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瑞思英语南京中心王校长:在南京将稳健发展

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  【龙虎网报道】自国际教育巨头HMHG携手瑞思学科英语,将同质同步美国幼儿园(4—6岁)、美国小学(6—12岁)课程带入中国,凭借“浸入式学科英语”和“未来领导力”等先进的教学理念、严格的教学质量管控体系,在早期学员身上已结出了丰硕的教学成果,远远超出了家长们预期。并获得了“中国十大知名外语培训机构”、“中国十大教育连锁品牌”、“2009十佳外语培训机构”、“中国妇女儿童喜爱的品牌”等多项殊荣,得到了90%以上高端家庭共同推荐,瑞思学科英语已成少儿英语行业的领导品牌。

  瑞思学科英语中心入驻南京两年来发展稳健,已成为南京地区最具影响力的少儿英语培训机构之一。“瑞思在南京为何能够迅猛发展?它又是如何赢得家长们的垂青?”带着这些疑问,记者采访了瑞思学科英语南京新街口中心王校长。

  瑞思学科英语南京新街口中心王校长

  【 记者 】很多家长都非常注重英语教育,无论是时间还是精力,但是我们发现,多数人的英语水平还是不尽如人意,您认为主要原因是什么?

  【王校长】我觉得还是英语教育培训方法本身的问题。以前的英语教育,特点就是应试,是比较偏颇的。我自己在国外也发现,像香港人、印度人,他们的英语水平相对都比较高,这其中最主要的原因还是在孩子很小的时候,基础打的就比较好。比方说双语教学,他们的双语教学其实就是用英文来教语文、数学、科学这些学科知识。只有真正的把英语当成工具,用这种方式去学习的,培养出来的孩子英语的基本功才是比较扎实的,能把英语当工作的工具。

  【 记者 】瑞思在南京发展得十分稳健,您在与瑞思合作之前是从事什么职业的?您当时是怎么选择的瑞思?

  【王校长】我自己在英国也呆了几年,本身回国之后也从事的成人英语教育,但是我感觉到成人的英语教育很难,因为成人从根本上是很难改变的,毕竟都工作了,这也是我为什么想做少儿英语的一个根本原因吧。当时我看到了瑞思软件授权合作项目在网络上的推广,它的理念让我很有信心,因为我个人是比较认可这种理念――浸入式学科英语的。我很有信心,经过五六年的学习积淀以后,这些孩子一定可以掌握好英语,将来可以在工作中熟练使用。

  【 记者 】瑞思近年来发展非常快,尤其北京地区各个中心发展的比较好,听说您参加了北京的校长培训,能谈谈您是如何借鉴经验的?

  【王校长】我觉得北京和南京还是有城市差异的,北京的国际化程度要高,家长本身的素质也高,在北京家长眼里,瑞思就代表着全球领先的教育理念和教育方式。北京最早的孩子快上到3年级了,北京的口碑做得非常好,老学员的升学率非常高,这与瑞思的教学效果是分不开的。在管理上,北京的执行力非常强,员工的工作激情比较高,重视标准化的流程,数据化的分析,定期分析和解决问题。作为瑞思的老中心,我们有理由相信,只要我们照着北京的模式去做,抓好管理方面的各个细节,我们一样也是南京地区的高端家长的首选。

  【 记者 】瑞思在南京地区的口碑非常好,这其中也离不开您的经营管理,,能谈谈您采用了什么样的独特举措吗?在新的一年您又有哪些新的设想?

  【王校长】从管理上来说,我比较欣赏瑞思提倡的企业文化,希望我们整个企业员工在进入瑞思后有一种学习的心态,不断创新。另外,在通过我们和各个学校、社区合作后,能够让我们的教学外化,包括一些社区活动等等。我们还做了一些公益活动,瑞思在南京的形象还是非常健康的、非常好的,家长和孩子们都很喜欢。新的一年,我们会继续紧抓教学质量,2010年,我们三年级的孩子要开班了,这是一个关键点,要坚持下去,不跑偏,浸入式的理念也好,学科英语的学习方式也好,都一如既往地贯彻下去。2010年我们希望走的更稳一点,中心需要一个稳健的发展。